加入一家初創(chuàng)企業(yè)，和公司一起成長(zhǎng)，有的時(shí)候會(huì)給你帶來很多收獲。一家初創(chuàng)企業(yè)的第一批員工，經(jīng)常會(huì)被賦予更多的責(zé)任，如果公司取得了成功，這些老員工也會(huì)得到“元老級(jí)”的待遇，除了收人尊重之外，還會(huì)在經(jīng)濟(jì)上獲得一些好處。
    無論是亞馬遜、蘋果還是eBay，這些如今大名鼎鼎，擁有上萬員工的企業(yè)都曾經(jīng)經(jīng)歷過初創(chuàng)階段，他們最初的那一批員工，如今都已經(jīng)成為了百萬富翁。
    但是并不是每一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)都會(huì)獲得成功，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)所有的初創(chuàng)企業(yè)中，四分之一都沒有熬過第一年;更有接近一半(44%)的企業(yè)倒在了3年這個(gè)關(guān)口上。
    為了讓你的職業(yè)生涯更有保障，而不是將時(shí)間浪費(fèi)在一個(gè)注定將倒閉的初創(chuàng)企業(yè)上，增加自己未來獲得成功的保障，Winter Wyman的首席咨詢師Bill O’Neil為我們提出了幾點(diǎn)建議。他表示，在加入一家初創(chuàng)企業(yè)之前，你一定要先確定這家企業(yè)能夠給你的職業(yè)生涯帶來價(jià)值。而具體的方法，就是找到以下幾個(gè)問題的答案：
    創(chuàng)始人是誰?O’Neil表示，在審視一家初創(chuàng)企業(yè)的時(shí)候，你應(yīng)該先從該公司的最高層開始。他建議：”你要看看這家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人此前是否擁有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，并且還要對(duì)他的職業(yè)背景有所認(rèn)知。但是你應(yīng)該注意一點(diǎn)，你不應(yīng)該因?yàn)閯?chuàng)始人此前曾有過失敗的經(jīng)歷就徹底否定他，很多成功的創(chuàng)業(yè)者在獲得成功前都曾經(jīng)歷過失敗。”
    資金來源自何處?你還應(yīng)該知道這家公司的財(cái)政健康程度，尤其是他們的資金總額。O’Neil表示：“對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定性來說，資金可以說是最重要的因素。因此你要清楚他們的資金狀況，以及他們的投資人是何人。而且你還要知道他們的投資人的類型，是天使投資人?還是風(fēng)險(xiǎn)投資人?如果他們的投資方是一個(gè)非常知名的投資人或投資機(jī)構(gòu)，這意味著他們通過了投資人嚴(yán)苛的審批過程，這些投資人認(rèn)可了這家企業(yè)，認(rèn)為他們能夠成為市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。”
    這家公司是做什么的?O’Neill十分強(qiáng)烈建議我們對(duì)該公司的產(chǎn)品或是服務(wù)進(jìn)行了解。如果他們是軟件產(chǎn)品或是應(yīng)用企業(yè)，看看他們的產(chǎn)品開發(fā)門檻是否過低、他們是否需要大數(shù)額的投資?O’Neil表示：“你還要了解該公司的已有用戶數(shù)量和營(yíng)收數(shù)字，并且看看他們的競(jìng)爭(zhēng)狀況——他們是否有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈?市場(chǎng)對(duì)這種產(chǎn)品的需求度有多高?”
    你自己將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?加入一家剛剛成立的企業(yè)，可以說是一柄雙刃劍，它可能給你帶來好處，也有可能給你帶來風(fēng)險(xiǎn)。O’Neil表示：“加入一家剛成立的公司，有可能會(huì)讓你對(duì)這家企業(yè)產(chǎn)生更大的影響，并且在日后獲得更多的股權(quán)。但是從另一方面看，進(jìn)入的越早，你所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就越大。當(dāng)你加入一家成熟企業(yè)的時(shí)候，例如已經(jīng)完成B輪融資的企業(yè)，你其實(shí)也能獲得一些回報(bào)，而且風(fēng)險(xiǎn)也較低。”
    另外，風(fēng)險(xiǎn)投資公司提醒你還需要進(jìn)行自我審視，問問自己為何想要加入一家新企業(yè)。就是為了未來的回報(bào)?還是已經(jīng)收購(gòu)了大企業(yè)的官僚主義?你要仔細(xì)考慮一下自己是否熱愛你想要加入的這家初創(chuàng)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者喜歡有激情、有能量的員工。如果你無法為初創(chuàng)企業(yè)帶來這兩樣?xùn)|西，那么你也許應(yīng)該繼續(xù)尋找，直到找到能激發(fā)出你的激情和能量的初創(chuàng)企業(yè)。。