“七年之癢”之第一代風(fēng)險投資人
“七年之癢”現(xiàn)在成為了中國第一代風(fēng)險投資人的一個轉(zhuǎn)折點。他們創(chuàng)立的風(fēng)險基金一定會讓使中國風(fēng)險投資行業(yè)面貌一新，甚至?xí)霈F(xiàn)上一代風(fēng)險投資和新一代風(fēng)險投資涇渭分明的兩大陣營。
A先生是我初入風(fēng)險投資圈時認識的同行。他去年底辭職以后，就建立了自己的天使投資基金。募資的順利程度超乎了預(yù)期的想象。資金一到位，項目就蜂擁而至，錢太多、項目太好，可惜人手太少成為了A先生的苦惱?，F(xiàn)在的他正橫跨大洋飛來飛去一直不停地看項目。2007年他就開始做風(fēng)險投資，拿美國人的錢去投中國的項目。7年以后他就已經(jīng)拿中國人的錢投起了美國的項目。
B先生也是我剛開始入行就一直相互扶持的朋友，我看著他從投資經(jīng)理一步步地做到基金公司的第二把交椅。在這7年里他做過完美的并購，也有一些成功上市的案例。大家都以為他的下一步肯定是自己成立基金。不過他的計劃卻更特立獨行：MBO管理層收購自己現(xiàn)在工作的基金。按正常地來說，以B先生的實際情況，一般都可以做到MD(管理總監(jiān))，被提拔成合伙人是遠遠不夠的。但他用年輕一代風(fēng)險投資開闊的思路和沖勁，爭取到了比升職為合伙人更大的經(jīng)濟回報和控制權(quán)。
C先生是今年風(fēng)險投資圈最為人津津樂道的主人公。據(jù)說他離開國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的風(fēng)險投資基金之前，基金合伙人——同樣是中國風(fēng)險投資行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)軍人物，為了挽留他竟開出了兩億人民幣的獎金(據(jù)多方打探此消息屬實)!但C先生最終還是拒絕了。他自己募集了基金，巧的是規(guī)模也剛好是兩億人民幣。別看是同樣的兩億，個人經(jīng)濟回報可大有區(qū)別。兩億獎金屬于個人財產(chǎn)，兩億基金只能拿2%-5%作為管理費。但對于拿獎金，只能一直在別人的基金里當(dāng)總監(jiān);拿管理費的話，卻可以自己領(lǐng)導(dǎo)整個基金。年輕的C先生做了個這么有魄力的選擇。還有一些傳言說，C先生的新基金得到了開出天價獎金的合伙人自掏腰包2000萬的投資。對此，我持堅定懷疑的態(tài)度。這個人“公私分明”，拿基金的錢給兩億獎金很容易，拿自己的錢投2000萬應(yīng)該就沒那么痛快了。果然，可靠消息了解到這錢終究沒有到位。
還有更勇敢的風(fēng)險投資人，完全脫離風(fēng)險投資領(lǐng)域，徹底投身到創(chuàng)業(yè)中。上個周末吃飯，一位風(fēng)險投資朋友感慨前同事去創(chuàng)業(yè)了，從高上大的五星級寫字樓搬到特別破的辦公樓，“電梯等了三四趟都上不去”。我認識一位從風(fēng)險投資離職后創(chuàng)業(yè)的女性，“每個月都恨不得把以前買的名包通通賣掉來發(fā)工資”。就這樣一直抱著賣包包的決心，熬過了一個月又一個月。
這幾位職業(yè)生涯大變動的風(fēng)險投資人都有個共同點：加入風(fēng)險投資行業(yè)7年左右。他們都是2006-2007年風(fēng)險投資基金在中國爆發(fā)擴張時進入的，很多人根本沒有金融相關(guān)學(xué)歷或工作背景，甚至連風(fēng)險投資是什么都不怎么清楚。這7年磕磕絆絆地走過來，有幾百倍投資回報的一些神話，也有血本無歸的黯然傷神。這7年中，中國第一代風(fēng)險投資人走到了“七年之癢”的轉(zhuǎn)折點。他們創(chuàng)立的基金一定會讓中國風(fēng)險投資行業(yè)面貌一新，甚至?xí)霈F(xiàn)上一代風(fēng)險投資和新一代風(fēng)險投資涇渭分明的兩大陣營。中國已經(jīng)有不少創(chuàng)業(yè)成功后進入風(fēng)險投資投資領(lǐng)域的經(jīng)典人物，卻少有從風(fēng)險投資領(lǐng)域進入創(chuàng)業(yè)者行列、成功開辟一片新天地的案例。這批剛開始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀風(fēng)險投資人看別人創(chuàng)業(yè)看了整整7年，他們自己又會有多少人能敲響上市鐘?
起于青萍之末。中國風(fēng)險投資人的七年之癢，或許能掀起很多行業(yè)波瀾壯闊的變革。
微觀經(jīng)濟學(xué)
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